Benessere organizzativo

Il benessere organizzativo e la capacita di un'organizzazione di promuovere e mantenere il piu alto grado di benessere fisico, psicologico e sociale dei lavoratori. Va oltre l'assenza di malattia e considera la qualita complessiva dell'ambiente di lavoro, dei rapporti interni e delle condizioni che permettono alle persone di esprimere le proprie potenzialita.

Tra i fattori che lo determinano vi sono la chiarezza degli obiettivi e dei ruoli, l'equita nei trattamenti e nei carichi, la possibilita di partecipare e di crescere, la qualita della comunicazione interna e il riconoscimento del contributo individuale. Un buon livello di benessere si riflette in indicatori positivi come la riduzione di assenze, infortuni, conflitti e turnover.

Il tema si collega direttamente alla prevenzione dei rischi psicosociali e alla valutazione dello stress lavoro-correlato prevista dall'articolo 28 del D.Lgs. 81/08, che impone di considerare gli aspetti organizzativi del lavoro. Migliorare il benessere organizzativo significa agire sulle cause di stress, mobbing e burnout, intervenendo a monte sulla progettazione del lavoro.

La promozione del benessere organizzativo richiede il coinvolgimento della direzione, dei dirigenti e dei preposti, oltre alla partecipazione dei lavoratori e dei loro rappresentanti. Le iniziative possono comprendere indagini di clima, programmi di promozione della salute, conciliazione tra vita e lavoro e percorsi formativi, da inserire in una strategia coerente e monitorata nel tempo.